[轉載]Kiip的商業模式：這是犒賞，不是廣告
Kiip的商業模式：這是犒賞，不是廣告
撰文者：劉翰謙編譯發表日期：2011/04/12當你某關Angry Birds卡了一個禮拜，終於破了的時候，等在你面前的是─一個全新、更難，還有那依舊討厭的豬頭們，繼續發著怪聲的又一個關卡。對於一些狂熱分子而言，下一關也許就是最好的動力來源，但多數的人，都希望有一些額外的表示，即使只是口頭上的也好─當然，如果是實際嘉獎就更好了。
Kiip也是這麼想的。每當你完成一定程度的遊戲內容，跟Kiip合作的遊戲就會跳出一道提示，除了稱讚你之外，還提供你一些小獎品─零食、唇膏，或是任何其他由Kiip的廣告主提供得免費試用品，只要附上你的email就好，他們保證不會寄垃圾郵件給你。〝達成成就本身並不特別，特別的是那個時刻，而這個時刻，是值得犒賞的。〞7個月大的公司創辦人之一，今天19歲的Brian Wong 一針見血的指出。
目前，Kiip已經和超過15家，合計每月擁有1200萬實際使用者的遊戲公司取得合作，找上Kiip的廣告主，多數是大型的品牌，需要支付25美分到3美元的〝每次犒賞費用〞，你也許會問，送贈品還要付廣告費會有人願意嗎？這麼說吧，當人在高興的時候說什麼都行的，到裡就跟你會趁老闆心情好的時候向他申請支出費用是一樣的，所以這樣的模式的確有花錢投資的意義。
行動廣告公司Kiip目前支援Android跟iOS版本，他們在第一次的募資中獲得400萬美元的資金。
來源：TechCrunch
心得:
Kiip的商業模式是我以前沒聽過的,畢竟就像文中所說的,廣告主要付費還要提供贈品,等於付兩種費用,這樣聽起來是非常沒有利益可圖的,但是這間公司卻成功了,很神奇,我覺得報導寫得很含糊,老闆開心就可以是很奇怪的理由,總不會有那麼多間的老闆同時心情都很好吧,總之最近看了一些書的結論是:廣告主願意付費買廣告,就是為了讓消費者對品牌有印象,讓他們在需要某項東西時,會優先考量自家的產品,而這通常是要付出很多成本,才能開始達到效果的
所以Kiip會有客戶並不是很意外,只是真的很難想像,但是贈品真的可以吸收到一些潛在的消費群,達到業者和拿贈品的消費者雙贏的局面,應該就像路上會發試用品的道理一樣。
只是Kiip結合了玩家想要獲得獎賞的心態,以及廠商想要推銷產品的需求,而推出這種模式
一個好的行銷總是在讓消費者感到開心的情況下,成功達到宣傳效果,而不是讓消費者覺得自己在強迫被置入性行銷
最後....才19歲的公司創辦人也太年輕了吧= =
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